在学校党委的正确领导下，学校坚持创新服务理念，深化后勤改革，从管理、服务到保障，全面升级后勤服务体系。通过“三个度”提升后勤服务水平，积极为师生提供更加贴心、高效、舒适的服务体验，有力促进后勤服务提质增效。
一是强化“管理力度”，在健全体制机制中，强统筹、促落实。学校以健全体制机制为核心，全面深化后勤管理改革，着力构建一套科学、规范、高效的管理体系。通过深入剖析现有管理流程，建立健全、修订完善了《毕节市财贸学校政府采购管理办法（暂行）》《毕节市财贸学校维修维护管理办法》《毕节市财贸学校物资仓库管理制度》《毕节市财贸学校国有资产管理办法（试行）》《毕节市财贸学校建设工程安全生产管理办法》《毕节市财贸学校食堂及食品卫生工作条例》等50余项后勤管理制度，夯实了管理工作基础，为后勤工作的有序开展提供了有力保障。在管理实践中，学校注重强化统筹协调，确保各项政策措施的有效执行。通过加强执行力建设与人员管理的有效衔接，打造一支高效、专业、团结的后勤工作团队，实现从“被动响应”向“主动服务”的转变。同时，建立健全监督考核机制，确保各项后勤工作的质量和效率，进一步推动了后勤服务的提质增效。
二是提升“服务速度”，在抓实后勤工作中，问效果、展效率。秉承“师生至上，服务为先”的理念，学校将提升服务速度作为后勤工作的重中之重。积极拥抱智慧校园建设，不断优化智慧校园云管理平台功能，通过科技赋能优化管理和服务流程，简化审批环节，实现了服务效率与质量的双重提升。面对师生的多样化需求，学校设立了快速响应机制，对师生反映的问题实行“首问负责制”，确保每一个问题都能得到及时、有效地解决。据统计，学校后勤部门今年上半年共完成采购项目71项、维修改造项目65项，及时响应并完成了各科室和师生提交的各项维修管护工作。此外，在各项重大活动、考试和比赛中，如学校春季运动会、人才引进面试工作、会计专业技术考试、2024年贵州省职业院校师生技能大赛暨全国职业院校师生技能大赛选拔赛中职组烘焙技术赛项等，学校后勤部门积极配合提供保障服务，赢得了师生的赞誉。
